Het Watertorenberaad

Begin 2010 komen een aantal belangrijke partijen voor gebiedsontwikkeling - bestuurders en directeuren van overheid, corporaties, private ontwikkelaars en beleggers, banken, adviesbureaus en vakorganisaties - bij elkaar in de Watertoren in Dordrecht. De marktomstandigheden zijn veranderd en het is duidelijk dat de crisis in de woningmarkt lang gaat duren. Projecten vallen stil, kopers blijven weg en vragen meer waar voor hun geld. De tijd is rijp voor overleg en een andere manier van denken en doen. Zeker voor de binnenstedelijke gebieden zijn in economisch onzekere tijden meer inspanningen nodig om mensen te overtuigen. Proper-Stok heeft veel ervaring in langlopende projecten met meer risico en deelt deze kennis in het Watertorenberaad.

Gebiedsontwikkeling is procesgedreven. Via pilots kunnen we nieuwe ideeën testen in de praktijk.
Om nieuwe denkrichtingen te ontwikkelen, richt het Watertorenberaad de focus op een aantal pilots. Voor een project waar de subsidie op is en een aantal partijen zich hebben teruggetrokken, test het Watertorenberaad een nieuwe praktijkbenadering. Of zoals Peter van der Gugten het noemt "de achterkant naar voren halen." Veel kleinschaliger kijken naar de wensen die leven in een gebied en de mogelijkheden die daaruit te halen zijn.

Pilot Bospolder Tussendijken en het principe van de omvallende dominostenen. 
De gebiedsvisie voor het project Bospolder Tussendijken, in het westelijk deel van Rotterdam, ging uit van een grondige herstructurering van het Visserijplein, het hart van de wijk. Daarnaast een versterking van de maatschappelijke voorzieningenstructuur, verbetering van de openbare ruimte en de verkeerstructuur en een aantrekkelijker woonaanbod. De herstructurering is niet mogelijk zonder ISV subsidie. Door het uitblijven van de subsidie, komt het hele project stil te liggen en in 2010 wordt Bospolder Tussendijken een pilot van het Watertorenberaad. Uitgangspunt is: we willen door, wat is de noodzaak om te verbeteren, dus hoe gaan we dat aanpakken? Gemeente, wooncorporatie Com.Wonen (nu Havensteder) en Proper-Stok gaan met mensen praten die een belang hebben in de wijk. Gezamenlijk wordt er uitgezocht wat het minimale is dat eerst moet gebeuren. Wat is écht nodig? Het doel is om stake holders te mobiliseren en een proces in gang te zetten via het principe van de eerste dominosteen, waarbij de één de ander omduwt. Proper-Stok: "met stap één proberen we zoveel mogelijk mensen enthousiast te maken voor stap twee. Door in te spelen op wat er al is en kansen te benutten, geven we de aanzet voor een opwaartse spiraal."

 Door haalbare deelplannen is het investeringsklimaat verbeterd.
De aanpak om initiatiefrijke ondernemers te zoeken en vragen voor te leggen over hun interesse in de wijk, werkt. De partijen waarmee contact is gelegd, geloven er in om via versterking van voorzieningen het investeringsklimaat te verbeteren. Ze geven ook aan mee te willen doen met het vervolg. Op die manier ontstaan er samenwerkingsverbanden.
In het Watertorenberaad worden de inzichten van elke pilot gedeeld en besproken. Als iets de laatste paar jaar duidelijk is geworden, dan is het wel dat marktpartijen de samenwerking moeten zoeken. Gebiedsontwikkeling nu en in de toekomst draait om de vraag 'wat hebben we elkaar te bieden?'

Literatuur
www.watertorenberaad.nl
Presentatie Bospolder Tussendijken
Nieuwsbrief 3 omslag Bospolder Tussendijken
Nieuwsbrief 3 binnenwerk Bospolder Tussendijken
Gebiedsvisie Bospolder Tussendijken

Contactpersoon
Joziene van de Linde
J.Linde@Proper-Stok.nl
tel. 073-5435433